0616-25873【集合型】ビジネススキル:「目標達成のための組織づくり研修」(東海支部)

~OODAループで業績を上げる 組織とリーダーのありかたとは~

 刻々と変わる状況に、迅速・柔軟に対応するため、アメリカ空軍のジョン・ボイド大佐が提唱し、あらゆる分野に適用できる意思決定方法として知られるようになった「OODA(ウーダ)ループ」(※)。その昔、織田信長や徳川家康の勝ち戦も、まさにこのOODAループを実践していたと分析されています。
 本研修では、OODAループを軸に、業績を上げるための組織のあり方、リーダーの振る舞い方を、事例を用いた講義とワークを通じて考え、現場における実践的な活用に繋げます。直観的に方針を決め、スピーディに業務を回すことを実践したい管理職、リーダの皆様のご参加をお待ちしています。
 ※)OODA(ウーダ)ループ:Observe(観察)、Orient(方向づけ)、Decide(決断)、Act(行動)の4つの頭文字をとったもの。「PDCA」サイクルに比べ、ビジネス環境の変化の激しい中、スピード感ある意思決定が必要とされる場面で有効なフレームワーク。

開催概要

開催日時 2023年6月16日(金) 13:30~17:00
申込日時 【申込締切】2023年6月13日(火) ※延長しました
形式 集合型(入館開始:13:00~)
会場
〒450-6631 愛知県 名古屋市中村区名駅一丁目1番3号 JRゲートタワー 31階
参加費 参加費:無料
定員 先着20名(1社2名様まで。3名を超える場合はご相談ください)
対象 FUJITSUファミリ会会員企業の方/組織、部署、チームをマネジメントする管理職、リーダーの方
主催 FUJITSUファミリ会 東海支部
共催
協賛
内容 案内状
備考

申し込み方法

スケジュール下の「お申し込みはこちら」からお申し込みができます。
なお、お申し込みにはIDとパスワードが必要です。ID未登録の方は、FAMILY ONLINEご案内ページよりご登録お願いします。

カリキュラム

時間内容
13:30~13:35開会挨拶
13:35~16:55目標達成のための組織づくり研修
~OODAループで業績を上げる 組織とリーダーのありかたとは~

    1. 1.OODAループ ~目的達成のための意思決定理論
      1.   (1)ビジネスと戦争・戦闘の類似性
      1.   (2)ビジネスにおいてOODA(ウーダ)ループを活用する
      1.   (3)OODAループを活用するメリット
      1.   (4)第1のプロセス:観察(Observe)~ありのままに状況を受け止める
      1.   (5)第2のプロセス:方向付け(Orient)~直感的に方針を決める
      1.   (6)第3のプロセス:決断(Decide)~決断をためらわない
      1.   (7)第4、最後のプロセス:行動(Act)~速度と集中が最大の効果を生む
      1.   (8)OODAを高速で回し、業績目標を達成する
    2. 2.OODAを実現する組織のあり方
      1.   (1)組織目標・ミッション共有
      1.   (2)組織のカルチャー・人間関係
      1.   (3)組織メンバー全員への徹底したトレーニング
      1.   (4)組織構造
    3. 3.OODAを実現するリーダーのあり方
      1.   (1)リーダーとしての立ち振る舞い ~「サムライ」としての品格を持つ
      1.   (2)「Observe」優れた観察者であること
      1.   (3)「Orient」経験や学習から課題解決の方向を示す
      1.   (4)「Decide」困難な状況に立ち向かい決断する
      1.   (5)「Act」行動する
      1.   (6)人材育成者であること ~「OODAに耐えうる部下」を育成する
    4. 4.まとめ

【講師】株式会社インソース 服部 正信 氏
16:55閉会
  • お申込受付期間が終了したため、
    受付を締め切らせていただきました。

受講方法

    当日の受付方法など、詳細につきましては、開催2日前までにメールにてご連絡いたします。

講師

株式会社インソース 服部 正信(はっとり まさのぶ)氏

1979年 岐阜日産自動車に入社。営業担当として、新車の訪問販売業務に従事。
1984年 キヤノン販売株式会社(現:キヤノンマーケティングジャパン 株式会社)に入社。事務機代理店のルートセールス営業、システムディーラーの営業などを担当した後、販売促進部門、商品企画部門で国内の販売戦略、製品戦略の企画・立案、新製品の事業計画作りに貢献。
2009年 キヤノンIT ソリューションズ株式会社に出向。名古屋事業所長として、新事業所の立ち上げ、名古屋地区のソフト開発会社との協業や、大手企業のシステム化案件の獲得を主管。また、イメージングソリューション事業部長として新規事業計画作成に携わる。
2011年 キヤノンマーケティングジャパン株式会社に帰任。東海営業部 営業部長に就任。デジタル複合機の市場稼働台数拡大に向け、営業部員を統率し、中部地区内の台数NO.1 を獲得するなど不採算営業部の黒字化に大きく貢献。
2013年 エリア販売事業部 チャネル事業企画部に異動。中部、近畿地区の販売代理店のマネージャーを育成、指導等を担当。顧客ニーズに沿ったソリューション型営業担当の育成に携わる。
2017年 独立。株式会社インソース講師に就任。

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お問い合わせ
FUJITSUファミリ会 東海支部事務局(富士通株式会社 カスタマーリレーション部内)
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